点赞!滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例
点赞!滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例
点赞!滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例近日,山东省第四届(dìsìjiè)基层卫生创新发展大会在泰安市(tàiānshì)举办,大会公布了20篇创新典型案例,滨州市共有4篇成功入选,入选数量居全省前列(qiánliè)。
此外,大会评选出征文一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖(yōuxiùjiǎng)45篇,滨州市(bīnzhōushì)分别有(yǒu)3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。
完善体系 创新模式 强化保障(bǎozhàng)推动基本公共卫生服务项目高质量(gāozhìliàng)发展——滨州市卫生健康委
自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来,滨州市以“保(bǎo)基本、强基层、建机制”为核心,构建“全(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系,在省级绩效评价中连续三年居(jū)全省前列。
夯实全场景服务(fúwù)(fúwù)基础(jīchǔ),通过基层机构标准化建设、健康驿站智慧化改造及医防融合流程优化,实现基层服务能力升级。落实全链条质量(zhìliàng)管理,成立市、县、乡(xiāng)三级质控中心,整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务,推动基本公卫(gōngwèi)与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型,串联诊疗(zhěnliáo)、公卫等系统数据,运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理,向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。
糖尿病患者(huànzhě)健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院
针对糖尿病患者(huànzhě)血糖(xuètáng)控制率低、群众满意度不高等问题(wèntí),余家镇中心(zhōngxīn)卫生院邀请县级专家现场指导,安排家庭医生分批次到上级医院学习,提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体,联合“三高”中心与村卫生室,通过健康行为(xíngwéi)积分激励患者接受一体化管理,实现三级协同分工。
实行团队轮班制,每日设两个慢病诊室(zhěnshì),“三高”中心专家(zhuānjiā)协同诊治(zhěnzhì)血糖控制困难患者,乡村医生负责通知(tōngzhī)患者并告知注意事项,驿站工作人员完成(wánchéng)信息登记及一般体格检查,家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前,960名糖尿病患者签订个性化服务包,血糖控制率从43.02%升至48.02%。
三策(sāncè)合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院
优化(yōuhuà)重点人群查体服务,打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程,通过数字化分析健康(jiànkāng)数据,实现重点人群管理升级。
构建健康(jiànkāng)管理中心推动(tuīdòng)医防融合,重组19支家庭医生团队,针对高血压、糖尿病等慢性病患者(huànzhě)开展心血管风险评估,推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。
深化中医(zhōngyī)药(zhōngyīyào)应用,培养4名山东省基层名中医,家庭医生团队均配备中医医师,开展耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前(mùqián),家庭医生签约(qiānyuē)覆盖超5.4万人,年均(niánjūn)门诊量11.4万人次,中医药门诊量超1.5万人次,群众满意度95%以上,获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。
凭“三(sān)抓三强”密钥开启无棣县紧密(jǐnmì)型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局
无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè),构建“2+N”组织架构,以县人民医院、中医院(zhōngyīyuàn)为牵头单位,设“五大管理中心”与(yǔ)“八大资源共享中心”,实行(shíxíng)行政、人员、财务等“六统一”管理。
深化数字化建设,建成远程影像、心电等“八大中心”,2024年完成双向转诊489人次,远程服务超(chāo)4500人次;通过“县管(xiànguǎn)镇用(zhènyòng)”机制下沉医护人员130名,设 “名医基层工作室”18处(chù),升级(shēngjí)改造村卫生室71家。组建122支家医团队,在管慢病患者4.5万人,实现县镇村三级处方前置审核全覆盖(fùgài)。县域就诊率达93.11%,基层诊疗占比72.15%。
近日,山东省第四届(dìsìjiè)基层卫生创新发展大会在泰安市(tàiānshì)举办,大会公布了20篇创新典型案例,滨州市共有4篇成功入选,入选数量居全省前列(qiánliè)。
此外,大会评选出征文一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖(yōuxiùjiǎng)45篇,滨州市(bīnzhōushì)分别有(yǒu)3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。
完善体系 创新模式 强化保障(bǎozhàng)推动基本公共卫生服务项目高质量(gāozhìliàng)发展——滨州市卫生健康委
自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来,滨州市以“保(bǎo)基本、强基层、建机制”为核心,构建“全(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系,在省级绩效评价中连续三年居(jū)全省前列。
夯实全场景服务(fúwù)(fúwù)基础(jīchǔ),通过基层机构标准化建设、健康驿站智慧化改造及医防融合流程优化,实现基层服务能力升级。落实全链条质量(zhìliàng)管理,成立市、县、乡(xiāng)三级质控中心,整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务,推动基本公卫(gōngwèi)与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型,串联诊疗(zhěnliáo)、公卫等系统数据,运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理,向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。
糖尿病患者(huànzhě)健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院
针对糖尿病患者(huànzhě)血糖(xuètáng)控制率低、群众满意度不高等问题(wèntí),余家镇中心(zhōngxīn)卫生院邀请县级专家现场指导,安排家庭医生分批次到上级医院学习,提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体,联合“三高”中心与村卫生室,通过健康行为(xíngwéi)积分激励患者接受一体化管理,实现三级协同分工。
实行团队轮班制,每日设两个慢病诊室(zhěnshì),“三高”中心专家(zhuānjiā)协同诊治(zhěnzhì)血糖控制困难患者,乡村医生负责通知(tōngzhī)患者并告知注意事项,驿站工作人员完成(wánchéng)信息登记及一般体格检查,家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前,960名糖尿病患者签订个性化服务包,血糖控制率从43.02%升至48.02%。
三策(sāncè)合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院
优化(yōuhuà)重点人群查体服务,打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程,通过数字化分析健康(jiànkāng)数据,实现重点人群管理升级。
构建健康(jiànkāng)管理中心推动(tuīdòng)医防融合,重组19支家庭医生团队,针对高血压、糖尿病等慢性病患者(huànzhě)开展心血管风险评估,推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。
深化中医(zhōngyī)药(zhōngyīyào)应用,培养4名山东省基层名中医,家庭医生团队均配备中医医师,开展耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前(mùqián),家庭医生签约(qiānyuē)覆盖超5.4万人,年均(niánjūn)门诊量11.4万人次,中医药门诊量超1.5万人次,群众满意度95%以上,获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。
凭“三(sān)抓三强”密钥开启无棣县紧密(jǐnmì)型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局
无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè),构建“2+N”组织架构,以县人民医院、中医院(zhōngyīyuàn)为牵头单位,设“五大管理中心”与(yǔ)“八大资源共享中心”,实行(shíxíng)行政、人员、财务等“六统一”管理。
深化数字化建设,建成远程影像、心电等“八大中心”,2024年完成双向转诊489人次,远程服务超(chāo)4500人次;通过“县管(xiànguǎn)镇用(zhènyòng)”机制下沉医护人员130名,设 “名医基层工作室”18处(chù),升级(shēngjí)改造村卫生室71家。组建122支家医团队,在管慢病患者4.5万人,实现县镇村三级处方前置审核全覆盖(fùgài)。县域就诊率达93.11%,基层诊疗占比72.15%。





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