贷款买社保?湖南多地农商行大规模推动“养老贷”,用低利率贷款提高社保待遇
贷款买社保?湖南多地农商行大规模推动“养老贷”,用低利率贷款提高社保待遇
贷款买社保?湖南多地农商行大规模推动“养老贷”,用低利率贷款提高社保待遇编者按:在新时代(shídài)“枫桥经验”的生动实践中,常德市津市市公安局汪家桥派出所以党建(dǎngjiàn)红心为笔,以平安蓝图为纸,绘就了基层治理的温暖画卷(huàjuàn)。
红网时刻新闻记者将聚焦三个维度:“红心(hóngxīn)籽”党建品牌(pǐnpái)如何筑牢忠诚警魂,将党组织神经末梢延伸至街头巷尾;“平安指数”解纷法怎样(zěnyàng)用数据赋能矛盾(máodùn)调解,让“小事不出楼栋”成为现实;警民共治平台又通过哪些暖心服务激活街区治理的(de)“一池春水”。透过这组报道,让读者遇见一个有传统“枫桥经验”智慧传承,更能触摸到基层(jīcéng)治理中警民关系的一群人、一些事儿。
与市民面对面,开展宣传(xuānchuán)活动。
红网(hóngwǎng)时刻新闻 记者 黄刚(huánggāng) 彭梦颖 通讯员 胡文杰 郭燕 津市报道
当津市市银苑路(lù)居民赵小晴(化名)将孩子被(bèi)打视频发上网时,一场可能激化的邻里纠纷正悄然酝酿。
而在(zài)汪家桥(qiáo)派出所的“平安指数(zhǐshù)”系统里,这起(zhèqǐ)事件被自动标记为“家庭邻里纠纷(línlǐjiūfēn)”预警。最终,依托“三二一”解纷机制,经过3次初级调解、2次深入调解和1次回访,最终以当事人黄刚(化名)上门道歉赔偿,双方握手言和,邻里关系也和好如初。这起案例正是常德市津市市汪家桥街道以“平安指数”赋能“三二一”工作法,破解基层治理难题的生动缩影(suōyǐng)。
进入新时代,津市市公安局汪家(wāngjiā)桥派出所荣耀接力。2019年被评为全省首批“枫桥(fēngqiáo)式(shì)公安派出所”,2023年,助力辖区汪家桥街道获评“全国新时代‘枫桥经验’先进典型”。
指数驱动:让矛盾化解有了“数字标尺(biāochǐ)”
走进百姓家中,现场沟通(gōutōng)情况。
“平安指数(zhǐshù)就像基层治理的‘CT扫描仪’,能精准定位矛盾隐患。”汪家桥派出所社区民警介绍。该指数系统整合(zhěnghé)党建、司法、民政等11个站所 28 类数据(shùjù),通过22大类矛盾纠纷(jiūfēn)预警模型,实现从“被动应对”到“主动预警”的转变。
在丽景豪庭小区全某(mǒu)与周某的家庭(jiātíng)矛盾事件中,因之前(zhīqián)有过报警情况,当两人再次来到社区反映矛盾时,系统自动提示预警“婚恋家庭矛盾”等级(děngjí)中风险。街道立即启动“三二一”流程:治调主任联合网格员首次调解双方(shuāngfāng)(shuāngfāng)疏导双方情绪,社区书记与治安副所长二次调解厘清家庭责任,包居干部与派出所长三次调解促成多方协商,在“根部”解决(jiějué)复杂的家庭矛盾。这种“数据跑腿”模式,让基层干部从“救火队员”变身为“防火哨兵”。
指数算法更优化了调解时效。系统(xìtǒng)明确初级调解需1个工作日(gōngzuòrì)内完成,深入调解2个工作日,回访3个工作日,逾期自动扣分。
数据显示,自机制(jīzhì)运行以来,矛盾纠纷平均办理时间从3-9个工作日压缩至1-2个工作日,如某老旧小区(xiǎoqū)物业撤离纠纷,通过(tōngguò)街道政法委员牵头司法(sīfǎ)所、城建站等部门2次深入调解,仅用36小时就敲定小区自治方案。
“三二一”流程:构建矛盾化解(huàjiě)的“三级火箭”
“三次初级调解打基础,两次深入调解破(pò)难题,一次回访固(gù)成效。”这套闭环流程如同三级火箭,层层推进矛盾化解。
初级调解(tiáojiě)—家门口的 “纠纷过滤器(guòlǜqì)”。在汪家桥社区(shèqū),网格员发现某楼道因杂物(záwù)堆放引发争执后,治调主任立即联合社区民警首次调解,从消防安全角度劝说居民;未果后,社区书记与(yǔ)治安(zhìān)副所长(fùsuǒzhǎng)二次调解,搬出《民法典》相关条款;最后包居干部与派出所长三次调解,协调物业划定公共区域,三次调解环环相扣,成功让楼道恢复畅通。这种“网格员吹哨、三级调解报到”的模式,使80%的邻里纠纷在社区层面化解。
深入调解(tiáojiě)—跨部门的“矛盾(máodùn)攻坚队”。对于复杂纠纷,“街道(jiēdào)吹哨、部门报到(dào)”机制激活治理合力。某企业拖欠农民工工资事件中,初级调解失败后,街道政法委员组织劳保站、司法所(suǒ)、派出所首次深入调解,核算欠薪金额;街道党政主职牵头法院、人(rén)社局二次深入调解,促成企业分期支付工资。“过去群众跑多部门,现在部门围着群众转。”街道平安办主任感慨。
回访陪访—解纷成效的“验金石”。调解(tiáojiě)成功(chénggōng)不是终点。社区干部对银苑路纠纷(jiūfēn)当事人回访时,发现张某仍对孩子心理状态担忧,随即协调(xiétiáo)心理辅导员介入;而对未化解的某征地补偿纠纷,街道矛调中心陪同当事人到自然资源局对接政策,派出所长全程参与解释(jiěshì)法规。这种“化解 + 跟踪”模式,让矛盾化解率大大提升。
“红心籽”赋能:让数字治理更有温度(wēndù)
举行警营开放日(kāifàngrì)活动。
67岁的周阿姨和72岁的张大爷,因为菜园里共用道路(dàolù)的问题存在矛盾好几年,最严重时两位老人(lǎorén)大打出手,互不相让,矛盾无法调和(tiáohé)。后来,经验丰富(jīngyànfēngfù)的社区民辅警发现了做通工作的突破口,以“双方子女都在长沙工作,为女儿女婿捎东西”为由(yóu),加紧了两家人的关系(guānxì),又有老邻居、老朋友从中调和,多年的问题得到了解决,现在两家人亲如一家。
在“三二一”机制(jīzhì)中,“红心籽”党建品牌与(yǔ)平安指数形成“红色 + 数字”双轮驱动(qūdòng)。29名群众党员组成的调解队,在张小蓉(化名)纠纷(jiūfēn)中主动充当“情感缓冲带”;老党员熊昌本作为“五老”调解员,用(yòng)乡贤威望化解多起家族矛盾。“指数系统是‘技术支撑’,党员队伍是‘人文纽带’。”派出所所长陈俊说。
阵地建设同样彰显温度。规范化调解室配备女警接待室,处理婚恋家庭纠纷时更显贴心;墙上“三二一(sānèryī)”流程图旁,悬挂着群众赠送的18面锦旗(jǐnqí)。而(ér)“每日(měirì)排查、每周调度、每月研判”的日志机制,让民警(mínjǐng)王中宇在三湖公园茶馆巡查时,能凭借记录的“老年人易受骗”预警,当场揭穿以送鸡蛋为名的信息诈骗。
如今的汪家桥,平安指数就像(xiàng)一棵枝繁叶茂的香(xiāng)樟树,“三二一”流程是树干,党员队伍是枝叶,数据共享是根系(gēnxì)。仅2024年度,汪家桥派出所调处矛盾纠纷164起,群众满意度(mǎnyìdù)100%。2025年至今,辖区刑事发案率同比下降62%,盗抢骗破案率同比上升13.3%,治安矛盾纠纷化解率达98%,顺利通过全省社区(shèqū)警务(jǐngwù)试点验收,获评“全省最美警队”……
从“枫桥经验”到“数字枫桥”,汪家桥派出所正以科技赋能与(yǔ)党建引领的双重(shuāngchóng)探索,为基层治理现代化书写着湘西北的生动注脚。
编者按:在新时代(shídài)“枫桥经验”的生动实践中,常德市津市市公安局汪家桥派出所以党建(dǎngjiàn)红心为笔,以平安蓝图为纸,绘就了基层治理的温暖画卷(huàjuàn)。
红网时刻新闻记者将聚焦三个维度:“红心(hóngxīn)籽”党建品牌(pǐnpái)如何筑牢忠诚警魂,将党组织神经末梢延伸至街头巷尾;“平安指数”解纷法怎样(zěnyàng)用数据赋能矛盾(máodùn)调解,让“小事不出楼栋”成为现实;警民共治平台又通过哪些暖心服务激活街区治理的(de)“一池春水”。透过这组报道,让读者遇见一个有传统“枫桥经验”智慧传承,更能触摸到基层(jīcéng)治理中警民关系的一群人、一些事儿。
与市民面对面,开展宣传(xuānchuán)活动。
红网(hóngwǎng)时刻新闻 记者 黄刚(huánggāng) 彭梦颖 通讯员 胡文杰 郭燕 津市报道
当津市市银苑路(lù)居民赵小晴(化名)将孩子被(bèi)打视频发上网时,一场可能激化的邻里纠纷正悄然酝酿。
而在(zài)汪家桥(qiáo)派出所的“平安指数(zhǐshù)”系统里,这起(zhèqǐ)事件被自动标记为“家庭邻里纠纷(línlǐjiūfēn)”预警。最终,依托“三二一”解纷机制,经过3次初级调解、2次深入调解和1次回访,最终以当事人黄刚(化名)上门道歉赔偿,双方握手言和,邻里关系也和好如初。这起案例正是常德市津市市汪家桥街道以“平安指数”赋能“三二一”工作法,破解基层治理难题的生动缩影(suōyǐng)。
进入新时代,津市市公安局汪家(wāngjiā)桥派出所荣耀接力。2019年被评为全省首批“枫桥(fēngqiáo)式(shì)公安派出所”,2023年,助力辖区汪家桥街道获评“全国新时代‘枫桥经验’先进典型”。
指数驱动:让矛盾化解有了“数字标尺(biāochǐ)”
走进百姓家中,现场沟通(gōutōng)情况。
“平安指数(zhǐshù)就像基层治理的‘CT扫描仪’,能精准定位矛盾隐患。”汪家桥派出所社区民警介绍。该指数系统整合(zhěnghé)党建、司法、民政等11个站所 28 类数据(shùjù),通过22大类矛盾纠纷(jiūfēn)预警模型,实现从“被动应对”到“主动预警”的转变。
在丽景豪庭小区全某(mǒu)与周某的家庭(jiātíng)矛盾事件中,因之前(zhīqián)有过报警情况,当两人再次来到社区反映矛盾时,系统自动提示预警“婚恋家庭矛盾”等级(děngjí)中风险。街道立即启动“三二一”流程:治调主任联合网格员首次调解双方(shuāngfāng)(shuāngfāng)疏导双方情绪,社区书记与治安副所长二次调解厘清家庭责任,包居干部与派出所长三次调解促成多方协商,在“根部”解决(jiějué)复杂的家庭矛盾。这种“数据跑腿”模式,让基层干部从“救火队员”变身为“防火哨兵”。
指数算法更优化了调解时效。系统(xìtǒng)明确初级调解需1个工作日(gōngzuòrì)内完成,深入调解2个工作日,回访3个工作日,逾期自动扣分。
数据显示,自机制(jīzhì)运行以来,矛盾纠纷平均办理时间从3-9个工作日压缩至1-2个工作日,如某老旧小区(xiǎoqū)物业撤离纠纷,通过(tōngguò)街道政法委员牵头司法(sīfǎ)所、城建站等部门2次深入调解,仅用36小时就敲定小区自治方案。
“三二一”流程:构建矛盾化解(huàjiě)的“三级火箭”
“三次初级调解打基础,两次深入调解破(pò)难题,一次回访固(gù)成效。”这套闭环流程如同三级火箭,层层推进矛盾化解。
初级调解(tiáojiě)—家门口的 “纠纷过滤器(guòlǜqì)”。在汪家桥社区(shèqū),网格员发现某楼道因杂物(záwù)堆放引发争执后,治调主任立即联合社区民警首次调解,从消防安全角度劝说居民;未果后,社区书记与(yǔ)治安(zhìān)副所长(fùsuǒzhǎng)二次调解,搬出《民法典》相关条款;最后包居干部与派出所长三次调解,协调物业划定公共区域,三次调解环环相扣,成功让楼道恢复畅通。这种“网格员吹哨、三级调解报到”的模式,使80%的邻里纠纷在社区层面化解。
深入调解(tiáojiě)—跨部门的“矛盾(máodùn)攻坚队”。对于复杂纠纷,“街道(jiēdào)吹哨、部门报到(dào)”机制激活治理合力。某企业拖欠农民工工资事件中,初级调解失败后,街道政法委员组织劳保站、司法所(suǒ)、派出所首次深入调解,核算欠薪金额;街道党政主职牵头法院、人(rén)社局二次深入调解,促成企业分期支付工资。“过去群众跑多部门,现在部门围着群众转。”街道平安办主任感慨。
回访陪访—解纷成效的“验金石”。调解(tiáojiě)成功(chénggōng)不是终点。社区干部对银苑路纠纷(jiūfēn)当事人回访时,发现张某仍对孩子心理状态担忧,随即协调(xiétiáo)心理辅导员介入;而对未化解的某征地补偿纠纷,街道矛调中心陪同当事人到自然资源局对接政策,派出所长全程参与解释(jiěshì)法规。这种“化解 + 跟踪”模式,让矛盾化解率大大提升。
“红心籽”赋能:让数字治理更有温度(wēndù)
举行警营开放日(kāifàngrì)活动。
67岁的周阿姨和72岁的张大爷,因为菜园里共用道路(dàolù)的问题存在矛盾好几年,最严重时两位老人(lǎorén)大打出手,互不相让,矛盾无法调和(tiáohé)。后来,经验丰富(jīngyànfēngfù)的社区民辅警发现了做通工作的突破口,以“双方子女都在长沙工作,为女儿女婿捎东西”为由(yóu),加紧了两家人的关系(guānxì),又有老邻居、老朋友从中调和,多年的问题得到了解决,现在两家人亲如一家。
在“三二一”机制(jīzhì)中,“红心籽”党建品牌与(yǔ)平安指数形成“红色 + 数字”双轮驱动(qūdòng)。29名群众党员组成的调解队,在张小蓉(化名)纠纷(jiūfēn)中主动充当“情感缓冲带”;老党员熊昌本作为“五老”调解员,用(yòng)乡贤威望化解多起家族矛盾。“指数系统是‘技术支撑’,党员队伍是‘人文纽带’。”派出所所长陈俊说。
阵地建设同样彰显温度。规范化调解室配备女警接待室,处理婚恋家庭纠纷时更显贴心;墙上“三二一(sānèryī)”流程图旁,悬挂着群众赠送的18面锦旗(jǐnqí)。而(ér)“每日(měirì)排查、每周调度、每月研判”的日志机制,让民警(mínjǐng)王中宇在三湖公园茶馆巡查时,能凭借记录的“老年人易受骗”预警,当场揭穿以送鸡蛋为名的信息诈骗。
如今的汪家桥,平安指数就像(xiàng)一棵枝繁叶茂的香(xiāng)樟树,“三二一”流程是树干,党员队伍是枝叶,数据共享是根系(gēnxì)。仅2024年度,汪家桥派出所调处矛盾纠纷164起,群众满意度(mǎnyìdù)100%。2025年至今,辖区刑事发案率同比下降62%,盗抢骗破案率同比上升13.3%,治安矛盾纠纷化解率达98%,顺利通过全省社区(shèqū)警务(jǐngwù)试点验收,获评“全省最美警队”……
从“枫桥经验”到“数字枫桥”,汪家桥派出所正以科技赋能与(yǔ)党建引领的双重(shuāngchóng)探索,为基层治理现代化书写着湘西北的生动注脚。





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